必一体育財務管理暫行規定

為加強必一財務管理，嚴格預算執行，強化經濟責任，提高資金使用效益➙🎞，明晰財務審批權限👨🏻‍🚀，促進財務工作規範化、製度化，更好地為必一教學、科研和人才培養工作服務☛，結合我院實際情況🙆🏻‍♂️，製定本規定。

一👨‍🦳、總體原則

堅持厲行節約,控製經費支出,嚴格執行國家財經紀律,遵守財經法規製度,嚴格按學校財務管理要求履行手續,控製標準,管好用好有限資金,發揮更大效用👨🏻‍🦳。

二、預算製度

1.各科室🍮、教研室在上一年年底前編製下一年度日常公用經費預算表，必一編製年度日常公用經費使用計劃，經黨政聯席會議討論通過方可執行。各科室、教研室預算表要經由分管領導及院長簽名確認，報銷時出具預算表。

2.涉及經費預算調整和追加經費預算🏧，由用款部門提出申請😲，報分管領導及院長審核後開支。

三、統一審批製度

1.必一各項財務支出嚴格實行院長“一支筆”審批製度。審批人本人經手的有關支出報院長審批。根據院長授權☄️🗜，可將分管專項經費授權領導班子成員負責🦶🏿，院長授權書報學校財務處。

2.日常公用經費外開支，單筆支出在5千元內，由各分管領導根據學校財務管理製度審批後開支；5千元-3萬元👴🉑，應以書面報告形式經分管領導審核簽字後報院長，經院長辦公會同意後，進行開支；3萬元以上應以書面報告形式經分管領導審核簽字後報院長🥁、書記🕵🏿🏩，經黨政聯席會議同意後👩🏼‍🍼，進行開支。

3.支出項目的發票，須有經手人✷🏇🏽、證明人簽字，金額超過1000元需由必一分管領導簽字🧑🏻‍💻，院長簽字後按規定報銷👨‍🦽。

四、財務報銷審批規定

（一）一般性支出審批

日常公用經費開支🌰，經必一分管領導審核✋🏽，院長審批後支出🤛🏿。

（二）特殊性支出審批

1．必一舉行大型活動經費支出，由必一分管領導提出報告🚐，經院長辦公會批準方可支出。

2．對外活動招待費，提供院長批準的接待單，按學校三公有關規定標準報銷。

3．單位人員出差支出，提供出差審批單👨🏻‍🦽。必一領導出差🧘‍♀️，按學校有關規定辦理。報銷標準按學校規定執行。

4．常規性人員支出（如獎勵🚫、加班、巡考等）有學校規定按學校規定執行🐎，無學校規定的由必一研究標準後執行。

5．如遇突發事件支出，由院長會同書記商量決定後執行，事後向有關會議報告🏄🏼‍♀️。

6．科研經費支出🐖，經項目負責人批準🕳，必一財務分管領導審批。

五😮‍💨、財務責任製

1．經費主管責任人需對所管經費的開支的真實性、合法性、合規性負責🧘🏿‍♀️。財務工作任務和責任落實到內設機構(或項目)直至個人,各司其職,各負其責🧍。

2．認真落實經濟責任製,建立經費負責人---分管負責人---業務經辦人---實物驗收人---報銷經手人的逐級簽字的經濟責任內控機製。

3.財務報賬嚴格按學校規定程序和要求報銷🗓。項目經批準並執行完後，由經手人整理票據、按要求填報匯總報銷材料，由財務人員審核🧷、錄入報銷系統打印出報銷單🙅，由院長審批，再通過雲傑系統報學校財務部門審批。財務人員要同時做好登記和存檔工作。

六🧔🏼‍♂️、 財務公開製

1．必一應高度重視財務公開工作,建立健全的財務公開製度。

2．必一財務公開的內容:年度預算⛹🏿‍♀️、年度決算⚄、重大財務決策事項、資產的使用和管理情況🧑🏿‍🔬、經費的使用情況📙。

3．必一財務公開時間按年度進行,必一主要負責人需對所主管經費的使用在一年一度的教職工代表大會上做匯報說明。

七🍧、其他未盡財務管理事項🪶，學校有規定的，按照學校規定執行🧑‍🎓。學校無相關規定的，由必一黨政聯席會議研究決定執行🥔。

八、本規定自公布之日起開始實施♻️，解釋權歸必一黨政聯席會議🏃。

                                       必一体育

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2023年10月